微商的模式決定了，你想要做好微商必須要有一支團隊，而且微商的團隊本身與其他的就有所不同。大家的目的是一樣的，就是最終把貨賣出去，而且每個人都會去賣貨。只是在團隊中還可以進行其他分工，根據每個人不同的情況來選擇為團隊貢獻自己的力量。

微商團隊的構成主要還是由上下級來區分，每個人都有自己的上級，每個人又都同時處在好幾個不同的團隊中，可以說這是一個鏈條，鏈接了微商從上到下的每一個人，可以說微商最基礎的組織架構就由這個團隊形式的微信群組成。不是常見的傳統團隊形式，沒有那么緊湊，是一個相對松弛的團隊組織，但是又能夠完成各種團隊組織應該完成的各種職責。

下面我們就來說一下如何組建自己的微商團隊

首先，當你開始要從0開始打造團隊的時候，你應該已經在你上級組建的團隊微信群當中了，當你的上級不是那么不負責任時，你肯定能從這個群中學習到各種微信群、團隊運營的基本知識。上級為了持續地銷售產品，肯定會給予群內的人各種培訓，畢竟誰也不是做一次交易就吹掉的人。你的上級肯定也不希望你拿一次貨，就囤起來砸自己手里吧，還是會想盡各種辦法幫助你們把貨銷售出去，再次拿貨，那她就能拿到更多利潤。

其次，當你組建自己的團隊微信群開始運營，應該做到及時地傳達上級給你的各種信息給你自己的團隊，做到信息的暢通。然后利用各種運營手段，讓自己的團隊自己去組建更小一級的小團隊，表面上看上去是這樣，實際上當你的下級能夠組建自己的小團隊的時候，你的貨也就能夠持續地賣下去了，這是基本概念。

最后，很多人都說，我缺的只是人，我得招到代理，我的團隊群里才會有人啊，沒人沒法運營。關于微商如何招代理這類文章微商海洋網里有不少，大家可以去找找看。無非就是我一直常說的那幾個步驟。定位、產品、形象、吸粉、成交、維護六個步驟。

有了團隊成員，更多心思應該放在運營上，如何把團隊中的每一個成員的潛力都發揮出來。畢竟誰也不是一生下來就做微商的，之前肯定有做過其他各種工作。每個人多少都有一些技能，這些技能充分利用起來，就能夠彌補團隊專業人員不夠的短板。每個人都貢獻一點力量，團隊的力量才能更強大，而且凝聚力相比于普通團隊組織會更大，因為大家都是一個目的，目標相同。比如上面說的那六個步驟，如果你的團隊里有各種人都精通于這些，那你的團隊就很厲害了，至少組織上來說很完整，有潛力發展的更大。

OK，以上就是微商海洋網小海為大家介紹的微商團隊的組織形式與傳統的不同以及優勢，還通過幾個簡單的步驟教大家如何來組建自己的微商團隊，希望對大家有用，謝謝。